招商計劃書-范文 - 下載本文

內,通過尋求合作伙伴和戰略同盟來迅速搶占市場開展業務,樹立中礦聯合品牌形象,將中礦聯合品牌植入市場,深入人心,為消費者提供一個可靠、安全、貼心的貴金屬做市商電子交易操作與投資咨詢綜合平臺。

所謂的建議操作和投資咨詢綜合平臺,是通過我們的技術分析和綜合管理實現的規范化客戶服務體系,這是中礦聯合實現長期品牌戰略的基礎。者一個平臺包括兩大重要組成部分:“服務”和“管理”

在服務方面,中礦聯合總部負責制定規范化標準,并進行整體運作上的協調和分配。加盟中礦聯合后,可以得到:

1、中礦聯合的專業分析團隊提供的每日及時更新的分析資訊和咨詢服務:

幫助中礦聯合的合作伙伴進行業務總結和分析,及時披露國際黃金價格內幕信息。針對各合作伙伴和客戶提出的問題和要求提供專業的解答,保障合作伙伴和客戶的每日投資操作。

2、全國頂級黃金投資專家提供的針對中礦聯合客戶的專業操作意見和建議:中礦聯合聘請了權威專家為合作伙伴和客戶提供分析和指導。將中礦的品牌質量提到更高的層次。

3、中礦聯合特聘的多為國際知名黃金投資控制和管理名師的特別服務;因為中礦聯合的投資產品與國際接軌,所以我們保持著與國際大型投資機構的長期戰略合作關系。通過國際投資公司的優勢和獨到的見解,讓中礦聯合的客戶獨享到最貴的信息服務。

11 4、運營中礦聯合和全國各大媒體渠道的長期合作關系網進行整體的品牌戰略發展:

中礦聯合貴金屬經營有限公司的品牌識別系統:中礦聯合貴金屬建立了系統VI識別系統。根據OTC的本質和中礦聯合貴金屬的企業特點,建立了中礦聯合貴金屬的品牌標識系統。本標識系統已經申請了中國知識產權保護,本系統支持全國性的中礦聯合貴金屬經營有限公司的品牌拓展。

目前中礦聯合戰略性合作媒體包括:CCTV、新浪財經頻道、騰訊財經頻道、和訊網、鳳凰網財經頻道、搜狐網財經頻道、金融界、證券之星、百度財經、中國黃金投資網、財富連接網、黃金資訊網、谷歌財經、第一黃金網、雅虎資訊、中金在線、經濟日報、第一財經等多家媒體。

5、完善的客戶服務體系:

自客戶信息錄入開始,該客戶就成為了中礦聯合的服務對象,可以享受到中礦聯合帶給他的便利條件。一旦開戶,便可以獲得專業的指導和幫助。中礦聯合完備的客戶信息和服務追蹤機制,讓我們的服務體系不斷完善,形成良性循環,將我們的理念和品牌形象植入人心。

中礦聯合基于公司長期戰略規劃和專業的市場分析,會實行統一規范化管理,包括:

1、建立由全國各級分公司、和居間人組成的全國中礦聯合營銷服務網絡;

12 中礦聯合的長遠價值理念和品牌戰略讓志同道合的伙伴走到一起,形成一個完整的體系。在這個體系中,我們以北京為全國總部,注重長遠發展,創造共同的品牌價值,我們風險共擔、盈利共享,實現互惠多贏的目標。

2、統一使用天津貴金屬交易所交易系統。

由天津貴金屬交易所提供的交易系統,保障了信息透明化。由交易所系統自動為合作伙伴生成客戶詳盡的交易情況陳述,讓合作伙伴能夠及時掌握客戶的操作行為和現狀,保障合作伙伴和客戶賬戶的安全。特意為合作伙伴制定了《交易系統使用指導手冊》及《交易系統使用指導系列視頻》

3、針對分公司和居間商的裝修裝潢統一設計標準; 中礦聯合為合作伙伴提供了統一的裝修風格設計方案,讓中礦聯合品牌更能夠在市場受眾的心目中形成一個整體,體現中礦聯合的統一性和一體化管理的特色。中礦聯合特意為合作伙伴制定了《居間機構裝修指導手冊》。

4、中礦聯合為合作伙伴提供了HR管理系統:

HR管理系統:《居間機構人事規劃指導手冊》、《居間機構崗位職責與薪酬考核系統指導手冊》、《居間機構招聘指導手冊》、《居間機構員工培訓指導手冊》;可以根據合作伙伴的具體要求,進行招聘、培訓和管理上的支持。在合作伙伴拓展業務初期階段,中礦聯合總公司可以根據情況派駐相關資深專業人員協助開發。

5、統一建立中礦聯合CRM客戶信息數據庫

13 為避免居間人之間的惡性競爭,我們在中礦聯合總公司建立CRM客戶信息數據庫,對每個居間人開發出來的客戶做相應的標識。并從客戶信息錄入之日起,對客戶開發流程進行合理的時間規劃,在規定時間內,對將客戶資料進行登記的合作伙伴進行利益保護,該客戶只要進行了有效開發,登記的相應合作方將獲得規定的利潤;若在保護期內,沒有完成相應的開發進度,則該客戶轉為自由客戶,可由任何中礦聯合的下屬單位進行開發,有效開發成功的單位享受利潤。中礦聯合對CRM客戶信息數據庫中的數據保持更新的及時性面對客戶進行長期的追蹤和回訪。

6、中礦聯合整體戰略策劃和宣傳;

中礦聯合作為一個品牌,在宣傳策劃上要有統一的規劃,所做的一切行為都要站在全局角度出發,以長遠利益為重。因此在戰略部署上,中礦聯合會統一掌控,保證每一位合作伙伴都可以因此受益。針對于合作伙伴所在地的品牌推廣,中礦聯合特意為合作伙伴制作了《居間機構品牌推廣指導手冊》,以方便各位合作伙伴在當地展開業務。

7、內部信息通道。

定期與政府相關部門、金融機構、行業協會、經濟學家進行廣發密切的合作,以便讓中礦聯合及其合作伙伴獲得第一手的資訊,深入了解國家宏觀、微觀經濟政策,并在此基礎上提供詳盡的政策解讀、經濟投資形式分析、行業指導等。

其次,在建立互相信任的穩定合作關系后,總公司與合作伙

14 伴之間會設立更加細致的內部聯系通道,及時公布總公司的資金運作和風險控制成效,讓合作伙伴迅速掌握第一手內部資訊和戰略部署方案,達到整體協作、溝通和戰略性經營的統一步調。

8、管理系統建立

為了合作伙伴更好的展業,中礦聯合總公司的研發團隊,結合行業特色,為合作伙伴開發了一套適用于合作伙伴的管理系統,其中包括:

? 《工商稅務及機構注冊指導手冊》 ? 《硬件配備指導手冊》

? 《居間機構組織崗位設計指導手冊》 ? 《居間機構內部行政管理制度》 ? 《招商說明會操作指導手冊》 ? 《居間機構客服工作指導手冊》 ? 《居間機構財務工作指導手冊》 ? 《創業說明會操作指導手冊》 ? 《C類居間人事及編碼管理手冊》 ? 《居間人培訓管理指導手冊》 ? 《居間人經營展業指導手冊》 ? 《居間機構會議經營指導手冊》 ? 《居間機構業務管理指導手冊》 ? 《居間人激勵考核指導手冊》 ? 《居間人技術應用指導手冊》

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